没有好的管理，就没有好的效益。为抓好安全管理工作，强化源头管理，切实把安全隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好、做实、做细，保证公司安全工作顺利开展，物流公司将安全管理制度的执行情况、行车安全、车辆设施等方面进行了全面自检自查 。  

2014年1月6日，公司成立安全领导小组，定期进行安全检查、指导、考核。严格落实安全管理制度，使安全管理到人、责任到人、制度到人，各岗位有明确的岗位责任和要求。2014年1月24日，物流公司总经理与各部长签订安全责任书，随后部长们又与运输分队队长、驾驶员、押运员层层签订了安全工作责任书。由安全运输部负责安全生产日常管理工作，完善公司各项安全管理制度，监督各部门人员严格履行工作职责。

通过学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，不断健全各项安全制度，使公司管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度。

　　完善的安全基础工作考核标准，严格的定期安全检查制度，使公司成立至今，无安全违规违法记录，车辆行驶安全平稳运行，有力保障了安全管理工作落到实处。